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樓宇控制系統(tǒng)組織和方案不合理的問題!

欄目:行業(yè)動(dòng)態(tài) 作者:三水智能化 發(fā)布時(shí)間:2020-06-22 關(guān)鍵詞: 樓宇控制系統(tǒng)
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?雖然現(xiàn)在樓宇控制系統(tǒng)的市場(chǎng)行情非常好,但是在其應(yīng)用的中的一些問題需要大家重視起來(lái)。在樓宇控制工程施工的過程中,還存在著組織和方案不合理的問題,具體體現(xiàn)為:

雖然現(xiàn)在樓宇控制系統(tǒng)的市場(chǎng)行情非常好,但是在其應(yīng)用的中的一些問題需要大家重視起來(lái)。在樓宇控制工程施工的過程中,還存在著組織和方案不合理的問題,具體體現(xiàn)為:

樓宇控制系統(tǒng)組織和方案不合理的問題!

1.對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),在樓宇控制系統(tǒng)實(shí)際施工之前,沒有對(duì)施工組織形式進(jìn)行明確,這就極易引發(fā)施工組織中出現(xiàn)各種問題。此外,相關(guān)從業(yè)人員在對(duì)工期進(jìn)行安排時(shí),缺乏對(duì)樓宇控制系統(tǒng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)工期等問題的考慮,這就會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工周期與設(shè)計(jì)施工周期存在較大的問題。

2.相關(guān)人員在進(jìn)行樓宇控制系統(tǒng)工程的方案編制程序中,編制人員對(duì)于編制工作并不重視,從而使的編制工作與實(shí)際的情況存在較大的差距。

綜上所述,針對(duì)樓宇控制系統(tǒng)組織和方案不合理的問題,相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)該積極調(diào)整策略,制定相關(guān)對(duì)策,保證工程建設(shè)質(zhì)量。


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